培教科的科长叫郑东明。科室下只有安培组和再培组，共计 8 人。安培组主要负责新员工入职时的安全培训，让他们了解厂里的基本安全要求；再培组则针对已有员工，根据生产变化和法规更新进行再次培训。

应急科人数最少，加上科长王援朝共 7 人，下分预案组和安全设施管理组。预案组提前制定应对各类可能发生的安全事故的方案；安全设施管理组则负责确保如消防设备、防护栏等安全设施的完好和有效。

这一番介绍足足花了半个小时才结束。许大茂也不客气，说道：“科长和各组小组长留下，其他科员先回自己科室。”

陆续科员们退出大办公室，许大茂开口道：“工业部的专家和市政府工作人员还在厂办会客室，现在由我们安全科负责和他们对接。因为我刚入职安全科，所以这次事项由办公室主任陈艳红为主，各科室配合，把这项工作做好。”

当然，许大茂也不是完全不管，他虽升任安全科科长，但终究刚来不久，人员还没摸熟。还不如在旁边查漏补缺，关键时刻提点一下。

陈艳红也很利落，把人员又重新分配了一番。很快定下，许大茂为组长，她和四位科长为副组长，再加上 10 名科员一起去和对方对接。

然后整个轧钢厂开展了轰轰烈烈的安全隐患排查工作。

办公室主任陈艳红带着办公室科员，热情地接待市政府工作人员。

他们配合工作人员再次规范安全生产规章制度，各种安全条例。首先对厂里的消防设施进行检查，发现一些灭火器已经过了有效期，压力不足，无法正常使用。陈艳红立刻安排后勤人员去采购新的灭火器，并对旧的进行维修和重新灌装。

还有一些消防栓的阀门生锈，开启困难，他们马上组织人员进行除锈和润滑处理。

安全科的教培组重新组织各车间职工进行安全生产条例再学习。

由于车间职工人员众多，应急科也加入进去，并征用了培训基地的教室。

分批次，分档次地对职工各项安全生产的细则进行再学习和再教育。

比如在一些操作复杂的机器旁，张贴了详细的操作流程和安全注意事项，提醒职工严格按照规程操作。